Training / Career 人財育成・キャリアアップ

研修体系図

評価制度

スキルアップ支援制度

• 階層別研修

  年次や経験・役職など、社員の階層に合わせてさまざまな研修や制度を設けています。
  例）主任職研修、Newマネージャー研修、部署長研修など

• ダイバーシティ研修

  多様性について理解を深め、多様な人財や多様な働き方を認め合い、誰もが活躍でき働きがいのある組織をつくるための研修やセミナーを実施しています。
  例）多様性理解研修、ダイバーシティマネジメント研修など

• その他の研修

  キャリア採用者入社時研修、ビジネススキルアップ研修、読解力向上研修、選抜型研修（若手、中堅、幹部）　教育担当者研修など

• 資格取得支援制度

  業務に必要な資格を取得するための講座実施や資格取得助成金の支援制度があります。

キャリア形成・継続支援に関する制度

• キャリア形成支援

  個人の可能性を最大限に引き出し、最も適したキャリアプランを築いていくために、年に2回、業務適性やキャリア志向などを自己申告できる制度を取り入れています。また、定期的に社員一人一人とキャリア面談を実施し、社員の状況やキャリア展望をうかがい、キャリア形成の支援を行っています。

• ジョブチャレンジ制度

  オリックスグループ内で、会社の枠を超えた公募型のジョブチャレンジ制度を導入しています。興味のある事業分野にチャレンジでき、自身の業務範囲の拡大やキャリアアップの機会として活用いただけます。

• キャリア入社者フォロー施策

  キャリア入社者同士の交流やつながりの強化を目的としたプログラムを実施しています。

• インターンシップ

  大京およびその子会社の事業を知り、現業に生かせる学びや気づきの機会創出のため、自身が所属する会社以外の異なる業務を経験する育成型インターンシップを行っています。

• ベテラン社員の活躍推進

  経験豊富な社員が、蓄積された経験や知見・人脈を生かし、安心して長く第一線で活躍できる環境をつくるため、2023年4月に定年を60歳から65歳に延長しました。また、ベテラン社員を対象にキャリアデザイン研修を実施しています。